Przed rozpoczęciem ważnej współpracy przedsiębiorca może chcieć sprawdzić informacje o partnerze. Przydatne zapytanie nie zaczyna się jednak od polecenia „udowodnij, że jest niewiarygodny”. Powinno wskazywać decyzję, której ma służyć analiza, i dane wymagające potwierdzenia. Brak odpowiedzi nie jest automatycznie dowodem nieprawidłowości.
Ustal, czego naprawdę potrzebujesz
Czy problem dotyczy ciągłości działalności, osób reprezentujących firmę, czy konkretnej transakcji? Zapisz pytania osobno i zachowaj źródło każdej otrzymanej informacji. Weryfikacja kontrahenta w BLUR opisana jest jako indywidualna analiza, a nie automatyczna etykieta „dobry” lub „zły” partner.
Nie rozszerzaj samodzielnie zbierania danych na prywatne sprawy osób, które nie wyjaśniają celu zlecenia. Dostępny materiał i możliwy zakres czynności trzeba omówić z właściwym wykonawcą.
Oddziel dwa kierunki sprawy
Jeżeli pojawia się także pytanie o zdarzenie wewnątrz organizacji, nie dopisuj podejrzenia do raportu o zewnętrznej firmie. BLUR opisuje osobny zakres weryfikacji dotyczącej pracownika, bez obietnicy potwierdzenia z góry przyjętej tezy. Nie oznacza to, że takie działania są potrzebne w każdej relacji biznesowej.
Na stronie biura detektywistycznego BLUR przedstawiono ustalanie faktów i indywidualny dobór zakresu. Wynik konsultacji ma wspierać rozumienie sytuacji; nie zastępuje decyzji przedsiębiorcy ani porad jego doradców.